打造学习型组织||云之龙举办财务管理及风险控制培训

        学习型组织是一种创造性组织，是提升企业持久竞争力的关键。企业要成长，必须建立学习型组织，通过形成学习型组织的工作氛围和企业文化，引领员工不断吸收新的观念，不断学习、不断进步，从而使组织具有长盛不衰的生命力。

        为提升集团管理者的财务管理意识，促进财务规范化管理，形成良好的学习氛围，2022年2月18日，云之龙咨询集团举办了财务管理及风险控制培训。这是云之龙2022年管理系列培训的第一阶段课程的第一课。由于疫情防控需要，100多名管理者和骨干人才以及人才库准备往管理方向发展的专业人才，通过视频连线的方式参加培训。

 培训课堂

        课程由集团财务部副总经理胡建平讲授，内容涵盖如何读懂财务数据和财务报表，如何做好预算和成本费用控制，以及如何避免企业的经营风险。

胡建平副总经理授课

        胡建平副总经理的课程中，“金句”频频，采用了大量的案例，教会管理者们读懂财务数据，规避经营风险。

        对于管理者来说，报表是指南针、导航仪、显微镜、参谋，更是管理者的成绩单。

        以数据做经营决策，报表就成了企业管理者的驾驶仓，每张报表就是驾驶仓的仪表盘，企业管理者就是驾驶员，需要通过报表的各项数据指导企业的经营方向。

        集团管理者要随时掌握集团进度指标，要有紧迫感。

        规范集团的财务管理需要你我共同参与。

        接下来，2022年管理系列培训的第一阶段课程将继续围绕领导力培养和市场管理等内容展开，课程内容丰富，实用性强，充分助力管理者成长成才。

        云之龙十分重视对人才的培养，不断迭代完善培训体系，以适应员工学习特点和新时代知识技能的要求。集团研发各个专业领域课程100多门，帮助提升员工全方面的能力水平，形成人人爱学习、乐于学习的良好氛围。

激发学习力量

让学习成为一种习惯