云之龙咨询集团举办2021年年终总结暨表彰大会

2022年1月22日，云之龙咨询集团举办2021年年终总结暨表彰大会。会议以集团总部一号多功能厅作为主会场，各地市分公司作为分会场。400多名云之龙人通过线上线下双重方式参与会议。

主会场

云之龙咨询集团董事长梁荣森、总裁王镱霖参加会议并作重要讲话。王镱霖总裁作2021年度工作报告，部署下一年重点任务。会议表彰了2021年涌现的先进集体和个人。

总结2021：迎难而上，主动出击

王镱霖总裁在集团全年工作报告中指出，2021年是“十四五”规划的开局之年，是我国全面建设社会主义现代化国家新征程的起步之年，也是云之龙不断发展、转型升级的关键之年。因为疫情，总体经济虽然有所下滑，但云之龙人的士气和斗志依然不减，迎难而上，主动出击，寻求新的发展契机，总体成绩让人满意。

王镱霖总裁作全年工作报告

2021年，集团荣誉加载，获得“全国优秀咨询机构奖”“全国十佳代理机构奖”等二十余项奖项。集团党总支部充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用，持续助力品牌提升，引领集团稳步前行。

集团政府采购全过程咨询、全过程工程咨询两大业务持续发展，还开辟了咨询业务新的增长点，形成了PPP咨询、社会稳定性评价、投资后评价、十四五规划等综合咨询业务。

集团不断完善制度建设，逐步优化流程型组织变革、任职资格体系、战略绩效管理等现代企业管理制度。集团信息化建设初显成效，全新的一站式管理平台已全面投入使用。

这一年，集团描绘的一幅幅蓝图正在逐步实现，集团总部搬进全新办公大楼，办公环境实现全新升级。集团举办二十周年庆典晚会，通过精彩纷呈的晚会向社会展现云之龙二十年取得的成就。

这一年，集团出品的公益网络电影《走投有路》正式上映。集团还拍摄了全新的宣传片、企业歌曲MV，全面展示云之龙的企业文化、荣耀和发展历程。

规划2022：信心满怀，再创新高

会议公布了集团2022年各项经营指标，部署了2022年重点工作任务，着重围绕提升咨询管理水平、设立创始专业咨询团队、增加企业资质、提升客户管理水平、落地任职资格体系、启动“奋斗者福泽终老计划”、推行高管课题研究、创办“榜样力量”栏目、全面调整薪酬结构、调整部门组织架构等方面开展下一年工作。

签约经济指标和绩效管理协议

会议穿插了2022年度经济指标授领暨中高层管理者年度绩效协议签约仪式。集团与各分公司、各部门签署了2022年经济指标，与中高层管理者签署年度绩效管理协议.

优秀代表发言：分享先进工作经验

会上，玉林分公司总经理杨健、南宁分公司总经於璇与大家分享先进管理经验。7名优秀员工在会上分享工作经验。

杨健总经理分享管理经验

於璇总经理分享管理经验

荣耀时刻：表彰先进集体及个人

全体云之龙人在2021年里开拓进取、砥砺前行，用奋进践行使命，以实干笃定前行，向着既定的目标，踔厉奋发。会议表彰了2021年度涌现出的先进集团和个人。

云之龙集团副总裁韦明剑宣读获奖名单，梁荣森董事长、王镱霖总裁以及副总裁莫国华、谢昕言、聂嘉薇、韩俊为获奖人员颁奖。

年度最佳团队奖

年度管理楷模奖

年度技术精英奖

年度突出贡献奖

       

年度服务之星奖

年度新锐之星奖

年度最佳培训师奖

年度最佳导师奖

金牌项目助理奖

金牌项目经理奖

连续三年蝉联金牌项目经理奖

广西建设工程造价优秀成果一等奖

广西区综合造价技能大赛三等奖

广西建设工程造价优秀成果三等奖

年度考核红利奖

梁荣森董事长：携手共进，再创辉煌

梁荣森董事长在会上作总结发言，他感谢全体云之龙人在2021年的辛勤付出，对2021年取得的成绩表示肯定。他说：“ 本次总结大会是一次成功的大会，既总结了上一年中取得的成绩，又对来年作了详细规划，让我对新一年的集团发展充满信心。新的一年，我对大家提出四点要求，一是要看清行业发展形势，明确发展目标，要常怀远虑，居安思危；二是要提高专业技术水平，以专业能力赢取业主的信任；三是要打造以客户为中心的流程型组织建设，提高服务质量；四是要凝心聚力，团结一致应对外部市场挑战。 ”

梁荣森董事长作总结发言

新时代青睐逐梦人，新征程呼唤奋斗者。

云之龙咨询集团在创新发展的新征程上，不忘昨天的艰难与辉煌，无愧今天的使命担当，不负明天的伟大梦想，勇于担当、敢于作为，用心前行、筑梦远航，继续书写政采全过程咨询高质量发展的新篇章。